Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Pascal Lemarchand : Responsable de Filiales
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Profil mis à jour le : 20/12/2018

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Note Globale    

Développement / Gestion / finances / croissance externe
 le 22/01/2019
publié anonymement (avis certifié)

Très bon gestionnaire d'entreprise / Bon manageur et proche de ses salariés / Sait être à l'écoute des hommes et des problématiques / Très très bon associé dans notre ancienne entreprise commune / De belles valeurs humaines / Homme très équilibré / Sait travailler seul mais s'intègre parfaitement dans une équipe de manageurs / Gros travailleur / Sait déléguer / Confiance et on peut compter sur lui / Belle personne.

Après une formation diplômante supérieure de gestion des entreprises option Banque-Finances à l’Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, je connais une première expérience de chef d’entreprise puis contribue à réaliser, dans les années 90 et 2000, le développement de l’Affacturage sur le marché français tout d’abord comme Chargé de clientèle chez Facto-France puis en tant que Directeur de la relation Clientèle chez SLIFAC, filiale du Crédit Lyonnais qui deviendra en 2000 EUROFACTOR, leader européen où je serai à l’origine de la conception de plusieurs offres et types de contrats d’affacturage toujours en vigueur à ce jour.

 

Puis en 2005, je profite de ma double expérience d’entrepreneur et de banquier pour racheter, avec 2 fonds d’investissement institutionnels, en LBI majoritaire la société STOP-GRAFF spécialisée dans le 2d œuvre Bâtiment et Travaux Publics et dans la Propreté Urbaine que je revends 5 ans après au grand groupe familial de Propreté et de Facility Management SAMSIC en ayant doublé le chiffre d’affaires et la rentabilité de STOP-GRAFF pour ensuite et jusqu’en juin 2018 y assumer des Responsabilités de DGA puis de Directeur du Développement de SAMSIC CITY, sous-ensemble de 9 PME spécialisées dans la Propreté Urbaine (1200 personnes 45 millions de CA). 

 

C’est pourquoi, aujourd’hui je choisis d’apporter ma triple expérience de banquier, chef d’entreprise et développeur à toute entreprise, notamment dans le monde du service aux collectivités, du BTP et de l’industrie des matériaux réalisant de 5 à 50 millions de chiffres d’affaires et souhaitant développer, financer et pérenniser sa croissance interne et/ou externe dans le cadre d’une stratégie de rachat de sociétés à activités concurrentes ou complémentaires.         

Pascal

60 ans

Paris

Responsable de Filiales Pascal Lemarchand

Expériences professionnelles

 

SAMSIC CITY CRETEIL
Directeur du Développement

Jan 2017 - Juin 2018

-Mise en place d'un recensement des marchés publics en Ile de France, d'un réseau d'apporteurs et de partenariats -Mise en place d'outils de communications et d'opérations clients -Orientation des offres vers des éléments différenciant -Contrôle de la performance commerciale de 9 filiales -Membre du CODIR


STOP-GRAFF BTP et STOP-GRAFF Propreté Urbaine BONDY puis CRETEIL
Président

Juin 2005 - Déc 2016

-Rachat de STOP-GRAFF en 2005 en LBI aux côtés d'investisseurs institutionnels puis revente en 2010 au Groupe TEP/SAMSIC avec TRI de 19% -développement du CA de 2,7m€ (2005) à près de 6m€ (2009) grâce à de nouvelles offres techniques et le ciblage de plus gros dossiers


THEOFINANCE Paris
Directeur du Développement

Jan 2001 - Déc 2004


EUROFACTOR (issu de la fusion de SFF et de SLIFAC) GENNEVILLIERS
Directeur de la Clientèle Grands Comptes

Jan 2000 - Déc 2000

leader européen de l'affacturage filiale à 50/50 du Crédit Lyonnais et d'EULER


SLIFAC NANTERRE
Directeur de la Clientèle PME

Mars 1991 - Déc 1999

filiale d'affacturage du Groupe Crédit lyonnais


Formation

 

1980     Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers; ESSCA Angers - Option : Contrôle de Gestion et Finances Bancaires

Langues

 

Anglais : Intermédiaire

Espagnole : Intermédiaire