Innover, c'est savoir abandonner des milliers de bonnes idées.
Hugues Jarreault : Directeur Général et DAF
1430 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 19/12/2018

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Note Globale    

20 ans d’expérience dans la gestion de filiale de groupes français ou international, de PME et de start-ups, anglais courant • Vision à 360° d’une stratégie de retournement et de croissance : élaboration du business plan et des budgets annuels, mise en œuvre du plan d’action, pilotage des activités administratives et financières sous normes US GAAP et IAS/IFRS, management des équipes commerciales, optimisation des outils SI et des procédures administratives, encadrement direct de 5 à 20 collaborateurs, coordination des projets stratégiques et d’investissement, conduite de changement • Dynamique, organisé, persévérant et garant de la performance de l’entreprise, je souhaite relever un nouveau challenge managérial en tant que CEO ou CFO d’un complexe sport/salle/hôtellerie ou d’une start-up dans le secteur des NTIC.

 

Hugues

47 ans

Paris

Directeur Général et DAF Hugues Jarreault

Certification

 

2009 : Green Belt

Expériences professionnelles

 

VELOPOLIS SAS - St-quentin (2100)
Directeur Général

Jan 2016 - Jan 2018

• Complexe multi-activités : Vélodrome National, sports et spectacles, séminaires, restauration • CA 7 M€, 15 salariés • CDI •
• Pilotage du plan de redressement financier conjointement à la remobilisation des équipes et à la gestion du partenariat publicprivé, du sponsoring et de la sous-traitance

  • Elaboration du business plan et mise en œuvre d’un plan d’action réactif : établissement du budget annuel et du forecast, fermeture des activités non rentables, réduction des charges fixes de 20 %, analyse du P&L, maîtrise des risques, gestion des investissements, recherche de nouveaux investisseurs
  • Pilotage du portefeuille de contrats de concession (restauration) et sponsoring (une 40aine dont 4 stratégiques) : gestion des négociations et des renouvellements, lancement des appels d’offres pour l’entretien et la sécurité, mise en place d’un seuil de rentabilité pour l’événementiel, prospection et gestion directe des grands comptes (promoteurs et fédérations)
  • Animation et cohésion des équipes commerciales, administratives et financières dont 8 cadres : définition des objectifs et évaluation, mise en place d’un programme de motivation et d’un plan de formation

PALAIS OMNISPORT DE PARIS BERCY / ACCORHOTELS ARENA - Paris (75000)
Directeur Financier

Juin 2012 - Nov 2015

membre du CoDir
Complexe multi-activités : 3ème salle de concert au monde en terme d'affluence • CA 25 M€, 100 salariés
• Pilotage de la comptabilité, de la fiscalité et de la gestion sociale de la société, 6 collaborateurs • Gestion financière et contrôle des coûts des travaux de rénovation : budget 140 M€ sans surcoût

  • Modernisation des outils financiers et commerciaux : implémentation de l’ERP Sage, du CRM Salesforce et de Business Object en coordination avec le DSI, adaptation de l’ensemble des process associés, contrôle des flux (durée du projet : 1 an)
  • Supervision des process budgétaires : élaboration et suivi des budgets, gestion des appels d’offres pour les activités billetterie, son & lumière et du contrat de concession des espaces (restaurants, bars), suivi des commissionnements

KADRIGE SA - Paris (75000)
Directeur Administratif et Financier

Déc 2010 - Mai 2012

• Solutions Saas dédiées à la visite médicale • CA 5 M€, 60 salariés
• Pilotage des projets stratégiques : réalisation du business plan, recherche d’investisseurs, assistance à la négociation, gestion des processus de levée de fonds à hauteur de 7 M€, production des états financiers, ouverture d’une filiale aux USA
• Coordination de la comptabilité, de la fiscalité, de la gestion légale et sociale de la société ainsi que de la filiale aux USA : mise en place d’une comptabilité analytique par projet


CATERPILLAR Finance - Saint-denis (93200)
Directeur Comptable

Mai 2009 - Nov 2010

• Division financière de CATERPILLAR spécialisée dans le financement de matériel BTP en crédit-bail et location LOA

• Encours : 400 M€ • Groupe coté en bourse, 100 000 salariés
• Management des arrêtés mensuels des comptes en normes IAS/IFRS et US GAAP, et d’une société belge avec l’appui de 6 collaborateurs : révision mensuelle des réconciliations des comptes, mise en place des états SURFI (juin 2010) en normes SOX


BPS Expertise - Paris (75000)
Directeur de Mission

Avr 2005 - Avr 2009

Cabinet d’expertise comptable
• Missions de commissariat aux comptes, d’audits financiers et d’expertise comptable pour des PME/ETI : évaluation des besoins financiers, révision et tenue de la comptabilité, personnalisation des états d’arrêté périodique, conseil en financement


STRICTO SENSO - Paris (75000)
Responsable Administratif et Financier

Jan 2000 - Jan 2005

éditeur du site EVENE.FR (racheté par le Figaro), puis VAN DER MOOLEN, entreprise hollandaise d’investissement représentant un encours de 8 M€
• Refonte du backoffice pour les contrats futurs et options

• Ouverture de 2 succursales pour Van Der Moolen : mise en place des contrôles sous normes UK

• Gestion des risques clients avec l’appui de 3 collaborateurs


SBP Audit & Expertise - Paris (75000)
Collaborateur confirmé

Jan 1998 - Déc 1999

• Cabinet d’expertise comptable


Formation

 

2002     RCSI - AMF - Certification Green Belt; Carte professionnelle Responsable de la conformité pour les services d'investissement

1995     ACE * Paris - DECF, Diplôme d'Etudes Comptables et Financières

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Notions

Francais : Langue maternelle